A:我们”收购不整合“的策略，最后实际上都整合了。因此在对赌期，更多是磨合，整合。从2016年开始，蓝标开始推行关键客户战略，包括腾讯、京东、华为、美赞臣等八大客户。他们都是每年收入贡献1个亿以上，同时未来增长50%以上。因为他们的不同服务，都是在公司的不同部门。因此，这些关键客户，都是由集团的高管来整体管理。下面团队再分别进行工作。我们通过关键客户战略，我们希望2016年能贡献20个亿的收入。马龙樊振东进四强
1946年初夏，开飞不久，汽油紧缺即成了航校能否办下去的关键问题。校领导当即决定进行用酒精代替汽油的试验。经过反复调试、地面试车和试飞，终于获得成功，为老航校的飞行训练，找到了替代能源。北京国安
一位小学校长告诉记者，所谓的面试其实就是老师和学生一种面对面的交流，并没有多少“考”的成分。学校之所以安排这样的交流，一是为了掌握学生整体水平，二是为科学分班做准备。但记者在采访中发现，即使这样，目前的小学面试已经让不少家长提前打起“准备仗”。郭富城设奖拼三胎
